|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FATÁJ archívum:
FATÁJ-online
A pdf-ekhez az Acrobat Reader itt tölthető le: |
2010-01-15
Fatudakozó / Céghírek / Üzleti ajánlatok Tájékoztatjuk a FATÁJ olvasóit, hogy a www.fatudakozo.hu felületén jelenleg 8.216 szakterületi cég adatai (teljeskörűen, vagy részleteiben) érhető el, jeleníthető meg.
Zalaerdő Zrt - Személyi változások 2009. decemeber végével Horváth Ferenc, a Zalaerdő Zrt addigi termelési vezérigazgató-helyettese nyugállományba vonult. Posztját Keszi László vette át, aki korábban a Lenti erdészet vezetője volt. Ugyanezen időponttól a Lenti erdészet vezetésével Kovács Ferencet bízták meg (korábban Letenyei erdészet vezetője). A Letenye erdészet irányítására december végétől Illés György kapott megbízást. A kapcsolattartáshoz szükséges adatok megtalálhatóak a Zalaerdő Zrt Fatudakozóban található öldalán.
Közel 38 év a pályán - Interjú Horváth Ferenccel (az interjú a ZalaErdő szaklap 2009 utolsó számában jelent meg) Amint arról beszámoltunk, Horváth Ferenc termelési igazgató, vezérigazgató-helyettes, a FAGOSZ elnöke a Nyugat-magyarországi Egyetem Faipari Mérnöki Kara által adományozható legmagasabb, a PRO FACULTATE LIGNIENSIS (a Faipari Karért) kitüntetést kapta. Szinte ezzel egyidőben értesültünk arról, hogy a Zalaerdő Zrt. jeles szakembere nyugállományba készül. E két esemény okot ad beszélgetésünkre.
- Ugye gyorsan elmúltak az aktív évek? - Igen, ha az embernek van tennivalója, ami betölti mindennapjait, az idő szinte észrevétlenül repül.
- Mi történt? Nemrég még arról lehetett hallani, hogy néhány esztendőt rádolgozik. - Az igazság az, hogy már a 60. születésnapom közeledtével, vagyis mintegy két éve megegyeztünk Vezérigazgató Úrral, hogy a 62. életévem betöltéséig maradok munkaviszonyban a cégnél. A nyugdíjszabályok időközben változtak, így előnyösebb számomra, ha az év végén megszűnik a kereső tevékenységem. Ennek érdekében, az én kérésemre módosítottuk a munkaszerződésemet.
- Tekintsünk vissza a munkában eltöltött emberöltőnyi időre. Pályaválasztásának mi volt az indítéka? - Ebben több volt a kamaszkori romantika, mint a tudatos pályaválasztás. Már általános iskolás koromban szívesen mászkáltunk a barátaimmal a Mecsekben, így hát, amikor a középiskolai jelentkezési lapon meg kellett jelölni, milyen "politechnikai" oktatást választok, az erdőgazdálkodást jelöltem meg. A pécsi Nagy Lajos gimnáziumban hetenként egy napon át dr. Kollwentz Ödön erdőmérnök vezetett be bennünket az erdő és az erdőgazdálkodás rejtelmeibe. Bár Dönci bácsi személyisége, tudása, erdőszeretete valamennyiünket megérintett, a 28 fős osztályból csak hárman jelentkeztünk Sopronba, és bizony, csak nekem sikerült erdőmérnöki diplomát szereznem.
- Végzős középiskolásként Pécsről elindulva, Sopronon át, mint végzett fiatal erdőmérnök Zalába, pontosabban Zalabaksára érkezett. - Így volt, 1972. június 26-án lettem a ZEFAG dolgozója, első szolgálati helyem pedig a ZEFAG 12.számú erdészete lett.
- Ott milyen pozíciókon át jutott el az erdészet igazgatói székéig? Egyáltalán sima volt odáig az út? - Mint szinte minden ifjú mérnök műszaki gyakornokként kezdtem. 1973. január 1-jén a Szentgyörgyvölgyi Erdészet beolvadt a Zalabaksai Erdészetbe, ekkor kaptam erdőművelési műszaki vezetői kinevezést. A vállalat akkor legnagyobb területen (7200 ha) működő erdészetére ebben az időben leginkább az állandó munkaerőhiány nyomta rá bélyegét. Évente 100 ha-t meghaladó erdőfelújítást kellett elvégeznünk a kizárólag tarvágásos üzemmódban kezelt erdőkben, hasonló nagyságú volt a tisztítási kötelezettség, és 1974-től - elsősorban német nyelvtudásomnak köszönhetően - nekem kellett irányítani az erdészet vadászati tevékenységét is. Ebben az időben vettük át a Zalaegerszegi Állami Gazdaságtól a pusztaszentpéteri területet, ahol egy majd 50 hektáros vadföld komplexumot és közel 100 ha erdőtelepítést hoztunk létre néhány év alatt. Embert próbáló feladat volt, tele a körülmények adta kényszerű kompromisszumokkal. Ma sem vagyok biztos benne, hogy ezeket az éveket szakmailag egyértelműen eredményesnek tekinthetem-e. Mindazonáltal 1979. július 1-jével, Andor József igazgatóhelyettes erőteljes támogatásának köszönhetően erdészetvezetői kinevezést kaptam.
- Hogy értékeli az erdészetvezetői - erdészetigazgatói működését? - Mint említettem az erdészet súlyos munkaerőhiánnyal küzdött, mind a fakitermelés, mind az erdőművelés területén. Az erdészetnél dolgozók hangulatára, munkakedvére is rányomta bélyegét a folyamatos sikertelenség, az elmarasztalás, amit a vállalatvezetés jogosan fogalmazott meg velünk szemben. Fel kellett rázni a társaságot, új megoldásokat kellet keresni a kitörés érdekében. Felvettem a kapcsolatot a környező termelőszövetkezetekkel, akiknek akkor példátlannak tűnő módon - a vállalatvezetés engedélyével - fenyő fűrészrönk vásárlási lehetőséget biztosítottunk az általuk az erdészetnél elvégzett fakitermelések arányában, természetesen piaci áron. Ezzel gyakorlatilag megduplázódott az erdészet fakitermelő kapacitása, kiugró árbevételt és nyereséget produkáltunk, és a kialakított érdekeltségi rendszer segítségével saját dolgozóink teljesítménye is érzékelhetően nőtt. Havonta stencilezett erdészeti híradót kapott minden brigád, amelyben értékeltük az előző havi teljesítményeket, írtunk a gondokról, és az előttünk álló feladatokról. Rövid idő alatt több fiatal mérnök kolléga érkezett az erdészethez, akik a rutinos technikus műszaki vezetőkkel együttműködve segítették a szakmai munkát. Ma már talán nevetségesnek hangzik, de felemelő érzés volt valamennyiünk számára, hogy sikerült megnyernünk az első ízben kiírt erdészetek közötti munkaversenyt. Az utolsóból elsők lettünk! Jó kis csapat volt ez!
- Később hol, milyen beosztásokban folytatta? - 1989 végéig voltam erdészetigazgató, 1990. január 1-jével pályázattal elnyertem a termelési igazgatói beosztást. 1992 júniusáig, a privatizációs biztos kinevezéséig töltöttem be a posztot. Ha visszagondolok erre a két és fél évre, nem tölt el maradéktalan büszkeség. Az erdészettől a központba kerülve nem volt könnyű az átállás. Az akkori szervezeti megoldás sem tette igazán lehetővé az önmagammal szemben felállított elvárás teljesítését. Bár sok segítséget kaptam - elsősorban Nagy László vezérigazgató-helyettes támogatását emelem itt ki - a tapasztalatlanság, a szerteágazó feladatkör és az ennek ellátásához szükséges önálló döntési jogosítványok korlátozottsága, de nem kevésbé az egész céget átitató politikai bizonytalanság rányomta bélyegét ezekre az időkre. A ZEFAG persze eredményesen működött, de bizonyosan nem csak bennem volt ott az érzés: lehetne ezt ennél jobban is csinálni.
- Azt tudni, hogy második kinevezése után foglalhatta el véglegesen a termelési igazgatói, vezérigazgató-helyettesi beosztást. - Így van. 1992 nyarán a privatizációs biztos felmentett beosztásomból és kinevezett a Lenti Erdészet igazgatójának. Erre az időszakra esett a tevékenységek - a korábbi vezetés által elhatározott és elkezdett - vállalkozásba szervezésének csúcsidőszaka. Ezt a feladatot az erdészeti kollégák hely és emberismeretére alapozva sikerült a lehető leghumánusabban megoldanunk. Senki nem került utcára, minden érintett kapott lehetőséget a folytatásra. Mindazonáltal az 1992-93-as időszak a ZEFAG gazdasági és morális hanyatlását hozta. Rossz volt látni, hogy hozzá nem értő, átgondolt koncepció nélküli, a szakmai szempontok helyett személyes érdekek és indulatok által vezérelt emberek kezében hogyan rendül meg egy jól működő vállalkozás. A tulajdonosi jogokat gyakorló ÁV Rt. látva a kialakult helyzetet, pályázatot írt ki a vezérigazgatói beosztásra. Nagy elégtétel volt számomra, hogy mindkét, a versenyben legtovább állva maradó jelölt megkeresett és felkért a termelési helyettesi poszt elfogadására. Végül is, mint ismert, Feiszt Ottó lett a befutó, ő nevezett ki 1993. szeptember 1. napjával a Zalaerdő Rt. termelési igazgatójává.
- Következetesen szigorú vezetőnek ismerik. - Egy vezető - bármilyen szinten - csak akkor lehet eredményes, ha következetes, ha képes követelményeket támasztani és azok teljesítését számon kérni. Nem kellett tartania tőlem azoknak, akik tudásuknak és képességeiknek megfelelően, teljes erőbedobással dolgoztak a cégért, de soha nem hagytam szó nélkül, ha ennek az ellenkezőjét tapasztaltam. Mégis, úgy gondolom pályafutásom során több barátot szereztem, mint ahány ellenségem lett.
- Ön szerint milyen változásokon ment keresztül ez idő alatt az erdőgazdaság. Mi vezetett a tavalyi, minden korábbinál sikeresebb esztendőhöz, aminek ugyancsak részese volt. - Ha elmesélem fiatal kollégáimnak, milyen körülmények között kellett dolgozni egy erdőmérnöknek a '70-es években, sokszor látom a szemükben a kétkedést. Azt gondolom, az eltelt majd negyven esztendő, de különösen az utóbbi 17 év a Zalaerdő modernizálódásának, a zalai állami erdőgazdálkodás megújulásának időszaka volt. Jelentős fejlesztéseket hajtottunk végre az erdei feltáróutak, az erdei vasúthálózat területén, modern, nagyteljesítményű megbízható gépparkot hoztunk létre a termelés és az értékesítés biztonságának javítására. Megújultak az erdészeti irodaépületek, és modernizáltuk a központi irodákat is. Szolgálati lakásaink a kor igényeinek megfelelő elhelyezést biztosítanak szakembergárdánknak. Valamennyi vadászházunkat alkalmassá tettük a magas színvonalú vendégfogadásra. Saját fejlesztésű informatikai rendszerünk a társaság működésének minden területét lefedi, segítségével a termelésirányítás hatékonysága jelentősen nőtt. Ma már valamennyi kerületvezető asztalán ott a számítógép, kezében az elektronikus adatrögzítő, ami mérhetetlen adminisztrációs feladatot vesz le a vállukról. Ennél is fontosabbnak tartom azonban, hogy a Zalaerdő ma egy korszerű szervezeti felépítésű, a gazdasági környezet kihívásaira rugalmasan és eredményesen reagálni tudó társaságként működik. Hosszú évek óta - gyakorlatilag a részvénytársasággá alakulástól - a közép- és felső vezetésben kialakult az a személyi ellentétektől mentes, harmonikus együttműködés, ami biztosítéka az eredményes munkának. Sok fiatal szakember dolgozik az erdészeteknél és a központban. Én úgy látom, az ő szakértelmük, tenni akarásuk, nyitottságuk az új módszerek, megoldások iránt a Zalaerdő egyik legfontosabb szellemi tőkéjét jelenti, amire biztonsággal lehet a társaság jövőjét alapozni. Talán ezek a körülmények teszik lehetővé, hogy folyamatosan a cégcsoport legjobb teljesítményét tudjuk felmutatni.
- Itteni munkásságát, az említetten kívül is, szép kitüntetésekkel ismerték el. Nem is olyan régen Pro Silva Hungariae - Magyar Erdőkért díjat kapta. Ezeket hogyan élte meg? - Egy-egy szakmai kitüntetés, bár személynek szól, általában egy közösség munkáját is elismeri. Örömmel töltött el, hogy megtiszteltek ezekkel a magas kitüntetésekkel, ugyanakkor hálát érzek mindazok iránt, akik munkájukkal segítették eredményeink elérését.
- Mi lesz ezután? Meg tud lenni erdő és a szórakoztató vadászat nélkül? - Úgy gondolom, nem kell meglennem erdő és vadászat nélkül. Nem vagyok otthonülő, a fotelben hátradőlve az idő múlásán borongó típus. Vannak elképzeléseim, és érzek magamban erőt és energiát, hogy hasznos tevékenységgel töltsem a következő éveket. Marad a vadászat is, egy kis baráti közösség vadásztársaságának vagyok az elnöke. Eddig az adminisztratív teendők voltak túlsúlyban társasági tevékenységemben, ezután remélem az erdőjárás és a vadászat lesz a jellemző.
- Visszatekintve, e pályán milyen volt az élet? - Változatos, izgalmas, kihívásokkal teli. Megéltem kudarcokat és örülhettem a sikereinknek.
Nemecz Ferenc, Forrás: Zalaerdő Zrt. Üzleti KERESLETEK a FAGOSZ.hu oldal Keres/Kínál rovatából (a teljesség igénye nélkül...)
Faág bt - Bogdán László
PÉCEL
Tel: 06 20 3847440, Mobil: 06 20 3847440
Nyírerdő ZrT Nyírbátori Fafeldolgozó - Forgács László / Üzemigazgató
Beho2004bt - Beszerdik József
Mobil: 06203880839
Balog Ferenc / Asztalos
1039 Budapest
Mobil: +36-20-555-64-88
Dénes Zoltán
Cirák
Mobil: +36205387658
E-mail: dzt@invitel.hu
J-CS-A Bt - Halász László
3529 Miskolc, Szentgyörgy 77
Bárkányi Zoltán
Mobil: 0036209369957
Hadháziné Mezei Krisztina Mobil: 06705124391
Katzur Zoltán ev. - Katzur Zoltán
2700 Cegléd
Mobil: 06-20-575-2299
Adam Richnovszky / Üzletkötő
6500 Baja
Mobil: +36 704588237
Bakonyfa-Aprító Kft - Bransradter Ferenc
Capital Auto Hungary Kft. - Kóródi Zoltán / Ügyvezető
K-B Faipari Kft - Kis-Bank Sándor / Ügyvezető
7400 Kaposvár
Uniforest Kft - Juhász Zsolt / Ügyv.ig 1225 BUDAPEST, Nagytétényi út 242 Mobil: 0620 9640 690 E-mail: uniforestkft@freemail.hu Egész évben vásárolunk nemesnyár hámozási rönköt 24-es csúcsátmérőtöl.Dunántúl és Duna-Tisza között.Rövid fizetési határidő(max 3 nap) 2009-12-20
Csurgói Faipari Kft 8840 Csurgó, József A. u.10.
Rostfa 01 Kft. - Balogh Ferenc / Ügyvezető
9700 Szombathely, Erdei Iskola u. 4/A/2.
Mobil: +36202224252, Fax: +3694510334
ADJA FEL ÖN IS DÍJMENTES APRÓHIRDETÉSÉT, MOST!!! (TJ)
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|