|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FATÁJ archívum:
FATÁJ-online
A pdf-ekhez az Acrobat Reader itt tölthető le: |
2010-04-28
Leghatékonyabb magyar (fás) vállalkozások 2009 Az élőmunka hatékonyságát vizsgáló primer kutatást készített a Profiles International, amelyben a hazai vállalkozásokat 2009-es teljesítményük alapján rangsorolták.
Ezt a tanulmányt azzal a céllal készítették, hogy jobban megismerjék az emberi munka hatékonyságát befolyásoló tényezőket.
A közgazdaságtanban "hatékonyság" alatt azt értik, hogy a kapott eredményből mennyi esik egy adott kiindulási alap egy egységére. A jelen vizsgálatban az élőmunka hatékonyságát az üzemi eredmény és a teljes munkaidőben foglalkoztatottak létszámának hányadosaként határozták meg.
A társaságokat 10 gazdasági ágazatba sorolták. Minden csoportban meghatározták a kategória legjobbjait, és megvizsgálták, hogy miként tudták túlszárnyalni versenytársaikat. Ha kiderül, hogy ők mit tesznek másként, akkor, remélhetőleg, ügy feleinkkel együtt mi is megismerhetünk olyan módszereket, melyek hozzájárulnak a hatékonyság és a versenyképesség növeléséhez.
Az összesített lista élén a MOL Energiakereskedő Kft. áll az egy főre jutó 344 millió Ft-nyi üzemi eredményével!
A FATÁJ szerkesztőség a tanulmányból kiemelte azon vállalkozásokat amelyek a fagazdaságban (erdőgazdálkodás, fafeldolgozás, faanyagkereskedelem) tevékenykednek, vagy beszállítói ennek az ágazatnak.
A listában szereplők eredményéhez gratulálunk.
A fenti kutatás nyilván nem terjedhetett ki az összes hazai vállalkozásra, sem az erdőgazdálkodásban, fafeldolgozásban és a beszállítói körben érintett összes cégre, így minden kedves FATÁJ olvasótól azt kérjük, küldje/küldesse el nekünk a vállalkozása 2009-es tényadatait, hogy azok feldolgozásával, a magyar FAGAZDASÁGRA fókuszáló hatékonysági cégrangsort állíthassunk össze.
Válaszaikat az info@fagosz.hu email címre kérjük (2009-es mérleg és eredménykimutatások csatolásával, illetve a pontos létszámadat közlésével).
Összeállította: Tóth János, Forrás: ProfilesInternational
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|