|
|||||||
FATÁJ archívum:
FATÁJ-online ![]() ![]()
![]() ![]()
![]() ![]()
![]() A pdf-ekhez az Acrobat Reader itt tölthető le: |
![]()
2011-03-01
Szakmai életműdíjat kapott Kurusa László A Faipari Tudományos Egyesület a közelmúltban Fáy Mihály-életműdíjjal ismerte el Kurusa László eddigi szakmai-tudományos tevékenységét.
A nyugdíjas szakembert a megyében és azon túl is sokan mint a Zala Bútorgyár, majd részvénytársaság egykori vezérigazgatójaként ismerték. 1969-ben végzett a soproni Erdészeti és Faipari Egyetemen okleveles faipari mérnökként, majd 1971-ben került a hazai bútoripar egyik legnagyobb cégéhez, a Zala Bútorgyárhoz, amelyet 1986-tól 2002-ig irányított. Több, országosan ismert bútorcsaládot tervezett, számos publikációt közölt a bútoriparról. Szellemi szerzője a Pannon Fa- és Bútoripari Klaszternek, ma a klaszterbizottság társelnöke.
- Nem rózsás az iparág jelenlegi helyzete, hiszen a bútor, mint tartós fogyasztási cikk, megérezte a válságot. Azonban nem kell feladnunk a küzdelmet. Az európai, azon belül a magyar fafajok a bútorgyártás számára olyan értékes alapanyagot képeznek, amit a keletiek is sokszor importáltak. Amit igazán problémának látok, az, hogy ha a nagyobb felvevő piacokat nem tudjuk olyan mennyiségű bútorral kielégíteni, amit csak a bútoriparban dolgozó vállalkozók összefogásával lehet elképzelni, akkor mások elfoglalják ezeket a piacokat. Például a német piac volt a legerősebb felvevőnk, és miután sok jelentős hazai cég megszűnt, a helyükre a lengyelek mentek be. Ebben a helyzetben nagy jelentősége lehetne a Pannon Fa- és Bútoripari Klaszternek. A klaszteren belül az előállítási folyamatok bizonyos szakaszait elvégeznék az egyes vállalkozók, és ennek eredményeként olyan erős, nagyobb programokat is végrehajtani képes háttéripar jöhetne létre, amely biztosíthatná a folyamatos ellátást. Most is lenne igény a magyar bútorra, úgy gondolom, még ma is jól csengenek a régi márkanevek, az emberek még mindig emlékeznek rájuk - mondta többek között Kurusa László.
Forrás: Zalai Hírlap
|
![]() | |||||
|